Перейти к содержанию
Все упражнения
ДиагностикаПроверкаСредняя

Strategy in Use

Сравните заявленную стратегию с недавними решениями о ресурсах, клиентах и exceptions.

45–60 min8–16

Цель

Показать operating strategy через реальные выборы, а не презентационный язык.

Результат: Карта stated-versus-operating strategy

Материалы

  • Карточки недавних решений
  • Заявленная стратегия
  • Choice pattern canvas

Подготовка

  • Выбрать 6–10 недавних ресурсных, клиентских или exception decisions.
  • Удалить персональные данные и привести случаи к единому формату.

Шаги фасилитации

1

Предсказание

10 min

По заявленной стратегии предположите, какие решения она должна создавать.

2

Проверка

20 min

Классифицируйте реальные decisions по клиенту, value, capability и trade-off.

3

Сравнение

15 min

Найдите совпадения и конфликты stated и operating strategy.

4

Коррекция

10 min

Назовите одно правило, ресурс или exception process для изменения.

Что наблюдать

  • Влияет ли status на объяснение exceptions?
  • Повторяющиеся decisions трактуются как отдельные случаи?

Дебриф

  • Какую стратегию показывают наши решения?
  • Какой exception является повторяющимся правилом?
  • Что менять первым?

Перенос в работу

Используйте выбранное decision rule в следующем реальном allocation или customer exception.

Повторяющиеся exceptions — это evidence operating system, а не анекдоты.

Типовые ошибки

  • Упражнение оценивает отдельных лидеров, а не decision patterns.
  • Примеры слишком стары для текущей работы.

Доступность

  • Использовать text cards вместе с canvas.
  • Разрешить анонимный выбор чувствительных примеров.