За одну минуту
Сначала соберите идеи письменно и молча, затем по очереди уточните их и ранжируйте перед групповым решением.
Участники пишут по отдельности, называют идеи по одной по кругу, уточняют без агитации и оценивают варианты индивидуально. Рейтинг помогает полномочному решению, но сам не создаёт полномочий или согласия.
Какую проблему решает
Статус и уверенная речь доминируют на встрече, скрывая предложения меньшинства и реальные разногласия.
Исследовательский кооператив распределяет дефицитное время лаборатории. Известные старшие участники ведут открытую дискуссию, а вопросы безопасности младших не попадают в повестку.
Когда применять
- Применяйте Метод номинальной группы, когда статус и уверенная речь доминируют на встрече, скрывая предложения меньшинства и реальные разногласия.
- Команда может проверить: Один конкретный вопрос, небольшая разнородная группа, доступный формат участия, нейтральный ведущий и правило принятия решения.
- Подходящая ситуация: Исследовательский кооператив распределяет дефицитное время лаборатории. Известные старшие участники ведут открытую дискуссию, а вопросы безопасности младших не попадают в повестку.
Когда не применять
Не заменяйте методом данные, ответственное решение и участие затронутых людей.
Называть ранжированный список консенсусом или позволять ведущему стирать меньшинство переформулировкой.
Необходимые входные данные
Один конкретный вопрос, небольшая разнородная группа, доступный формат участия, нейтральный ведущий и правило принятия решения.
Пошаговый процесс
1. Определите границы решения и ответственного.
До встречи запишите границы работы, ответственного за решение и тех, кто вправе остановить или пересмотреть результат.
2. Соберите необходимые данные и мнения затронутых людей.
Соберите и датируйте необходимые данные: Один конкретный вопрос, небольшая разнородная группа, доступный формат участия, нейтральный ведущий и правило принятия решения.
3. Запишите один вопрос и объясните, кто воспользуется рейтингом.
Запишите данные и критерий решения: Запишите один вопрос и объясните, кто воспользуется рейтингом.
4. Дайте всем время молча и самостоятельно предложить идеи.
Запишите данные и критерий решения: Дайте всем время молча и самостоятельно предложить идеи.
5. Соберите по одной идее от каждого за круг до полного списка.
Запишите данные и критерий решения: Соберите по одной идее от каждого за круг до полного списка.
6. Уточните смысл и объедините повторы лишь с согласия участников.
Запишите данные и критерий решения: Уточните смысл и объедините повторы лишь с согласия участников.
7. Проведите индивидуальное ранжирование, покажите разброс и передайте результат ответственному за решение.
Запишите данные и критерий решения: Проведите индивидуальное ранжирование, покажите разброс и передайте результат ответственному за решение.
8. Запишите результат, следующую проверку и повод пересмотра.
Сохраните артефакт со ссылками на данные, ответственным, ограниченной следующей проверкой и датой либо условием пересмотра.
Взгляд на ИИ-автоматизацию
ИИ может упорядочить разрешённые записи и показать пробелы. Он не должен выдумывать наблюдения, скрытно решать за людей или выдавать сгенерированную карту за проверенную.
Визуальная модель
Текстовая альтернатива: Запишите один вопрос и объясните, кто воспользуется рейтингом; Дайте всем время молча и самостоятельно предложить идеи; Соберите по одной идее от каждого за круг до полного списка; Уточните смысл и объедините повторы лишь с согласия участников; Проведите индивидуальное ранжирование, покажите разброс и передайте результат ответственному за решение.
Интерактивный пример
Ситуация: Исследовательский кооператив распределяет дефицитное время лаборатории. Известные старшие участники ведут открытую дискуссию, а вопросы безопасности младших не попадают в повестку.
Разбор: Соберите идеи независимо и анонимно, проведите индивидуальное ранжирование, покажите разброс и потребуйте от распределяющего ответить на возражения по безопасности.
Заметки для фасилитатора
Запишите разногласия до обобщения; спросите, чьих данных не хватает; определите, кто вправе пересмотреть результат.
Ожидаемый результат
- Проверяемый рабочий артефакт, допущения и данные, ответственный, ограниченная следующая проверка и дата пересмотра.
- Проведите индивидуальное ранжирование, покажите разброс и передайте результат ответственному за решение.
- Ответственный, проверка и дата пересмотра.
Типичные ошибки
Называть ранжированный список консенсусом или позволять ведущему стирать меньшинство переформулировкой.
Чек-лист качества
- Вопрос и границы системы ясны.
- Учтены затронутые люди и альтернативные объяснения.
- У важных утверждений есть источник или пометка «допущение».
- Названы ответственный, защитное условие и опровергающий сигнал.
Шаблон
Проверка знаний
Вопрос: Какая ошибка подорвёт применение метода в этой ситуации?
Ответ: Называть ранжированный список консенсусом или позволять ведущему стирать меньшинство переформулировкой.
Связанные методы
Источники
- Nominal Group Technique — источник метода (откроется в новой вкладке). Проверено 2026-10-09.
- Дополнительный практический источник (откроется в новой вкладке). Проверено 2026-10-09.
Профиль метода
Метод структурирует обсуждение и проверку; сам по себе он не доказывает причинность и не гарантирует успех.