Перейти к содержанию
ENRU
Применить метод: создать свой рабочий план
Все инструменты
ИнновацииСредний

Карта допущений

Расставляйте допущения по важности и силе подтверждения до вложений в решение.

СхемаНачать урок

За одну минуту

Расставляйте допущения по важности и силе подтверждения до вложений в решение.

Выделите проверяемые утверждения, разместите их по важности и наличию данных и первыми проверьте важные, слабо подтверждённые. Перемещайте утверждения по мере появления данных; квадранты помогают обсуждать риск, а не вычисляют вероятность.

Какую проблему решает

Гладкое предложение скрывает утверждения, при ошибочности которых проект провалится.

Музей планирует ИИ-гид для посетителей со слабым зрением. Команда считает голосовой вывод главным барьером, но интервью ещё не проверили навигацию и вопросы согласия.

Когда применять

  • Применяйте Карта допущений, когда гладкое предложение скрывает утверждения, при ошибочности которых проект провалится.
  • Команда может проверить: Предлагаемое решение, явные гипотезы, датированные данные и ответственный за проверку.
  • Подходящая ситуация: Музей планирует ИИ-гид для посетителей со слабым зрением. Команда считает голосовой вывод главным барьером, но интервью ещё не проверили навигацию и вопросы согласия.

Когда не применять

Не заменяйте методом данные, ответственное решение и участие затронутых людей.

Путать уверенность с данными или называть расплывчатое убеждение проверяемой гипотезой.

Необходимые входные данные

Предлагаемое решение, явные гипотезы, датированные данные и ответственный за проверку.

Пошаговый процесс

1. Определите границы решения и ответственного.

До встречи запишите границы работы, ответственного за решение и тех, кто вправе остановить или пересмотреть результат.

2. Соберите необходимые данные и мнения затронутых людей.

Соберите и датируйте необходимые данные: Предлагаемое решение, явные гипотезы, датированные данные и ответственный за проверку.

3. Перечислите утверждения, без которых предложение не сработает.

Запишите данные и критерий решения: Перечислите утверждения, без которых предложение не сработает.

4. Разделите риски востребованности, реализуемости, экономики и внешних зависимостей.

Запишите данные и критерий решения: Разделите риски востребованности, реализуемости, экономики и внешних зависимостей.

5. Разместите каждое утверждение по важности и имеющимся данным, сохранив разногласия.

Запишите данные и критерий решения: Разместите каждое утверждение по важности и имеющимся данным, сохранив разногласия.

6. Превратите самое рискованное утверждение в точную опровержимую гипотезу.

Запишите данные и критерий решения: Превратите самое рискованное утверждение в точную опровержимую гипотезу.

7. Проведите минимальную этичную проверку и обновите карту по результатам.

Запишите данные и критерий решения: Проведите минимальную этичную проверку и обновите карту по результатам.

8. Запишите результат, следующую проверку и повод пересмотра.

Сохраните артефакт со ссылками на данные, ответственным, ограниченной следующей проверкой и датой либо условием пересмотра.

Взгляд на ИИ-автоматизацию

ИИ может упорядочить разрешённые записи и показать пробелы. Он не должен выдумывать наблюдения, скрытно решать за людей или выдавать сгенерированную карту за проверенную.

Визуальная модель

Текстовая альтернатива: Перечислите утверждения, без которых предложение не сработает; Разделите риски востребованности, реализуемости, экономики и внешних зависимостей; Разместите каждое утверждение по важности и имеющимся данным, сохранив разногласия; Превратите самое рискованное утверждение в точную опровержимую гипотезу; Проведите минимальную этичную проверку и обновите карту по результатам.

Интерактивный пример

Ситуация: Музей планирует ИИ-гид для посетителей со слабым зрением. Команда считает голосовой вывод главным барьером, но интервью ещё не проверили навигацию и вопросы согласия.

Разбор: Отнесите непроверенные утверждения о навигации и согласии к критическим, проведите небольшое доступное наблюдение и пересмотрите задачу до разработки.

Заметки для фасилитатора

Запишите разногласия до обобщения; спросите, чьих данных не хватает; определите, кто вправе пересмотреть результат.

Ожидаемый результат

  • Проверяемый рабочий артефакт, допущения и данные, ответственный, ограниченная следующая проверка и дата пересмотра.
  • Проведите минимальную этичную проверку и обновите карту по результатам.
  • Ответственный, проверка и дата пересмотра.

Типичные ошибки

Путать уверенность с данными или называть расплывчатое убеждение проверяемой гипотезой.

Чек-лист качества

  • Вопрос и границы системы ясны.
  • Учтены затронутые люди и альтернативные объяснения.
  • У важных утверждений есть источник или пометка «допущение».
  • Названы ответственный, защитное условие и опровергающий сигнал.

Шаблон

Открыть рабочий шаблон.

Проверка знаний

Вопрос: Какая ошибка подорвёт применение метода в этой ситуации?

Ответ: Путать уверенность с данными или называть расплывчатое убеждение проверяемой гипотезой.

Связанные методы

Источники

  1. Assumption Mapping — источник метода (откроется в новой вкладке). Проверено 2026-10-09.
  2. Дополнительный практический источник (откроется в новой вкладке). Проверено 2026-10-09.

Профиль метода

Метод структурирует обсуждение и проверку; сам по себе он не доказывает причинность и не гарантирует успех.