Participation design поддерживает authority, но не отменяет legal или executive accountability.
Все упражнения
ДиагностикаРешениеВыполнениеСредняя
Decision Rights Clinic
Уточните, кто решает, участвует, выполняет и может остановить recurring decisions.
45–75 min6–14
Цель
Заменить неоднозначные ожидания консенсуса явными authority и participation.
Результат: Decision-rights table с escalation и review
Материалы
- Список recurring decisions
- Decision-rights canvas
- Stress scenarios
Подготовка
- Выбрать 5–8 decisions с задержками или эскалацией.
- Подготовить недавние примеры и formal constraints.
Шаги фасилитации
1
Назвать решение
15 minПерепишите каждый пункт как choice с boundary и frequency.
2
Назначить authority
15 minНазовите одного decision owner и обязательные consultation.
3
Stopping rights
10 minОпределите safety, legal или evidence conditions для pause.
4
Stress test
20 minПроведите два realistic conflict scenarios через предложенные rights.
5
Публикация
10 minЗапишите escalation, communication и first review rules.
Что наблюдать
- Назван один accountable owner?
- Consultation превращается в veto?
- Доступны ли owner нужные evidence?
Дебриф
- Какая неоднозначность создала задержку?
- Какое authority переместить?
- Какое первое decision проверить?
Перенос в работу
Используйте таблицу при следующем occurrence каждого decision и записывайте exceptions.
Типовые ошибки
- Каждое решение назначено всей группе.
- Formal accountability заменяется preference workshop.
Доступность
- Опубликовать таблицу как accessible text.
- Разрешить анонимно отметить ambiguous decisions до сессии.