Перепроектировать медленный proposal workflow
Создать разные operating concepts до screening по constraints и evidence.
20 минут
Ситуация
Consultancy готовит proposal десять дней. Руководители сразу предлагают AI writer, но rework связан с vague scope, повторным standard text, поздним price check и неясными approval ranges.
- Ваша роль
- Service designer, фасилитирующий SCAMPER
- Метод
- SCAMPER
Набор данных
Rework
62% delayed proposals требуют scope clarification.
Content
Около половины proposal — approved service modules с малыми изменениями.
Pricing
Finance отклоняет 12% из-за отсутствия ранней проверки price range.
Approval
Partners проверяют каждый proposal, включая standard work.
Confidentiality
Client notes обрабатываются только в approved workspace.
Outcome
Клиенту нужны accurate scope, price и mobilisation plan.
Ограничения
- Price commitments требуют approved source/authority.
- Client notes остаются в approved workspace.
- Generation и screening разделены.
Этапы кейса
Работайте с каждым вопросом на основе пакета фактов. Это самостоятельная практика; попытки с серверным оцениванием пока недоступны.
Запишите user-outcome challenge и decomposition workflow.
Создайте минимум семь ideas через четыре SCAMPER lenses без scoring.
Соберите три distinct concepts с mechanism и critical assumption.
Проведите screen и выберите bounded evidence test со stop rule.